Como fazer uma Gestão de Riscos?
A empresa que conhece afundo seus processos internos e que consegue identificar as ameaças que podem prejudicar seu negócio, também será capaz de identificar as oportunidades e tomar decisões mais estratégicas para a organização. Gerenciar os riscos promove o aumento da estabilidade das operações e reduz os prejuízos.
A princípio, para realizar uma gestão de risco, a empresa deve definir quem será o responsável por essa gestão. Esse profissional deverá compreender a rotina dos processos de todos os setores organizacionais, e assim, identificar os riscos. Para mensurar a relevância desses riscos, é fundamental analisá-los de forma quantitativa e qualitativa. E então, com base nas análises, será possível definir as estratégias que serão utilizadas para o tratamento desses riscos.
Resumidamente, basta seguir as instruções abaixo para realizar uma gestão de risco eficiente:
Planeje como o gerenciamento será executado, definindo qual metodologia será aplicada e as ferramentas utilizadas;
Identifique as ameaças e oportunidades;
Caracterize os riscos e mensure quais os impactos que eles trarão e a probabilidade desses riscos ocorrerem;
Estabeleça o tratamento para os riscos identificados, eliminando ou controlando as ameaças e potencializando as oportunidades;
Não deixe de acompanhar os pontos e ações que foram definidos e corrigidos.
O gerenciamento de riscos é um processo e deve ser constantemente monitorado. Avalie se as ações tomadas foram eficazes e se os riscos foram controlados. É importante que a empresa tenha um plano de emergência, mesmo que tenha tratado com cuidado os riscos identificados, pois sempre haverá novos riscos e imprevistos.
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